►主动做事，“Be Agile”：
第一点，就是需要主动，用我们麦肯锡的行话说就是“Be Agile”。实习期很短，一般都是两个月左右，所以其实实习生能展示的机会和时间并不多。如果在这个阶段你还是被动地做事情，比如老板要你做A你就把A做好，这样是根本没法展现自己的能力和对这个return offer的兴趣的。
换句话说，在这短暂的两个月实习期中，你应该更积极主动地找老板做事，如果你能主动洞察出来老板这段时间需要做什么就更好了。这样做首先是展示了兴趣，表明了你是很愿意为公司服务和付出的；其次是展示了你的个人工作品质，证明你在工作中有活力而且是有能力的。所以说，主动，“Be Agile”就是我们在麦肯锡入职时被反复灌输的教诲。
►向老板或上级表达对Return Offer的渴望：
第二点，就是需要直接地向老板和上级表达对Return Offer的渴望。多数的中国人、中国学生是非常谦虚和含蓄的，所以认为如果自己做得好老板一定会看得见并且提拔的。某种程度上这是对的，但是在美国更显著有效果的是“会哭的孩子有糖吃”。
北美大公司都很提倡主动，直接的沟通，如果你对return offer有渴望，最好就是直接和老板约一个会议，然后表达自己的想法。老板不会觉得这很突兀，相反多数情况下这对你自己有正面效果，因为老板之后会更在乎你的工作表现并且更早开始考虑return offer的事情。所以主动向老板表明兴趣是极其重要的。
►实习结束前写总结，Impact Summary：
第三点，就是在实习期快结束的时候写一个自己实习两个月的总结，这个在麦肯锡叫做“Impact Summary”，基本上要包含这两个月你做的所有项目，你在其中的contribution，你在这些项目中展示了哪些能力，以及还要包括说你现在缺失哪些能力以及要表面未来计划是什么，如何补足自己缺失的能力。
把这份Impact Summary和告别信一起发给老板和小组组员，让他们能看到这份文件回顾起你在实习期间做的贡献以及你的工作能力，这会让他们更加珍惜你，更想和你未来一起合作，也就更容易让你拿到Return Offer.
►结语：
其实我身边有很多朋友的经验告诉我，拿了Return Offer其实不一定100%是好事。我身边有很多没有拿到Return Offer的朋友或者把return offer撕了的朋友最后都找到了package更好或者是自己更感兴趣的工作。
所以归根结底，我们不能被一个实习束缚了自己。如果你是真的喜欢这份工作，那我上面的窍门和tips对你拿return offer肯定有很大作用。相反，如果你还没有明确自己的兴趣，倒是可以把实习当做一个体验和探索的机会，慢慢了解自己真正想做什么。
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